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极品采花郎存档

来源 兵连祸接网
2024-11-05 16:44:10

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当创始人把员工放在对立面,他们也就失去了这种认同感。说句难听的,任何企业都会有裁员的那一天,谁知道将来会不会被人落下话柄?但思索良久,我还是决定写些东西。

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能平等对待每位员工的老板,才具有真正的领袖气魄。大部分优秀的人才,除了薪水回报,更重要的是获得一种认同感,甚至他们对薪水的在意也是源于认同感。

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我担心这篇文章会让很多人和我一样产生误解,误解创始人的动机和初心。在我眼里,创始人和其他员工一样,都是创业者,是同盟的关系。02说了失败的例子,再说一个成功的案例。后来我们奇迹般地打赢了官司,公司也迎来了快速增长。

昨天除了马云爸爸的文章,被礼物说的裁员内部信意外刷屏了。但既然是同盟,就需要有平等,有了平等,才会有尊重。

出乎意料的是,那一年没有任何骨干离开,所有人都非常团结。但在这篇文章里我却看不到任何真诚的反思。

在前年的触宝年会上,我做了一场激情演讲。最终我们选择了坦诚相对,召集了公司的所有Lead,告诉大家我们面临的危机,并坦言需要大家的患难与共。